二、出产经营及治理情况
出产经营及治理情况
3.1.1 企业出产经营概况
公司主交易务为:港口投资与运营、拖轮服务、物流服务、物业租赁、汽柴油供给、高快公路和隧路营运。
截至汇报期末,公司总资产201.28亿元,净资产157.47亿元。汇报期内,实现主交易务收入97,932万元,比上年同期上涨6.6%。
汇报期内,在全球经济局势整体回暖的影响下,我国表贸进出口情况逐步好转,国内重要集装箱港口吞吐量较上年出现肯定增幅,公司有关业务的业务量出现分歧水平的增长,但个别业务受市场影响出现幼幅降落。
汇报期内,盐田港集团实现吞吐量1,080万标箱(其中:盐田港区实现1,013万标箱,大铲湾港区实现67万标箱,别离比上年增长18.12%和191.31%),比上年增长22.63%,增长幅度靠近于深圳全港23.37%的均匀涨幅水平,集装箱吞吐量创汗青新高,占深圳全港的市场份额48%。
汇报期内,公司拖轮拖带作业19,755艘次,比上年同期上涨16.6%;监管仓出仓量61.5万方,比上年同期上涨1.01%;堆场吊装总量48.6万箱,比上年同期上涨23.1%;汽柴油销售总量3642万升,比上年同期上涨11.87%;梧桐山隧路车流量383.65万次,比上年同期上涨3.1%。
汇报期内,受惠深沿海高快开明影响,惠盐高快公路车流量为2181.13万次,比上年同期降落1%;受盐田港保税区新增仓储设施的严沉影响,保税仓出仓量24.6万方,比上年同期降落8.16%。
3.1.2 全面推动二次创业,积极推动战术执行
2010年,盐田港集团以全面推动二次创业、创新发展思路为领导思想,以推动和施杏装主业突破」亟略、“强强结合」亟略、“双轮驱动」亟略和“纵横整合」亟略为重要蹊径,积极拓展港口产业及临港产业发展空间。一是推动“主业突破」亟略执行,整合市属港口资源,实现对大铲湾港口投资发展有限公司的股权整合;二是施杏装强强结合」亟略,实现与能源集团在港口及物流等方面的战术合作;三是依附“双轮驱动”,大力创新发展蹊径和发展模式,积极推动港口及有关配套项主张整合、建设和发展,推动产业结构升级;四是积极施杏装纵横整合」亟略,与国内各港口船埠进行宽泛互换和接触,并当令成立战术合作关系。
3.1.3 企业年度大事记
1、5月11日,市国资局颁发将持有的深圳市大铲湾港口投资发展有限公司45%股权无偿划转给盐田港集团,标志取深圳市属港口行业整合跨出了沉要一步。
2、8月25日,盐田港西港区二期项目开工,标志取盐田港区的建设发展打开了新的一页。
3、8月26日,盐田港南方明珠公寓项目主体工程封顶,标志取盐田港配套工程沉要项目获得沉要的阶段性成就。
4、9月21日,盐田港集团与深圳能源集团签定战术合作框架和谈,标志取盐田港集团打开了与深圳市属国企间“强强结合”的新局面。
5、12月29日,大铲湾1#仓库建成,大铲湾港区首个仓储物流设施正式投入使用。
3.2 重要财政数据
单元: 人民币万元
项目 | 2010年 | 2009年 | 增减比率 |
交易收入 | 97,932 | 91,868 | 6.60% |
交易成本 | 54,572 | 45,009 | 21.25% |
期间用度 | 10,025 | 6,966 | 43.91% |
其中:销售用度 | 2,794 | 2,380 | 17.39% |
治理用度 | 16,322 | 14,762 | 10.57% |
财政用度 | -9,091 | -10,176 | 10.66% |
交易表收入 | 1263 | 51172 | -97.53% |
其中:财政补助收入 | 195 | 442 | -55.88% |
利润总额 | 131,085 | 174,381 | -24.83% |
净利润 | 124,937 | 167,261 | -25.30% |
其中:归属于母公司的净利润 | 102,381 | 129,870 | -21.17% |
资产总额 | 2,012,856 | 1,917,236 | 4.99% |
负债总额 | 438,127 | 435,947 | 0.50% |
归属于母公司的所有者权利 | 1,320,270 | 1,228,483 | 7.47% |
净资产收益率 | 8.03% | 11.09% | -27.59% |
成本用度利润率 | 192.54% | 316.81% | -39.23% |
成本用度占交易收入的比沉 | 69.52% | 59.91% | 16.04% |
工资总额 | 17,364 | 14,827 | 17.11% |
注:净资产收益率=归属于母公司的净利润/均匀归属于母公司的所有者权利*100%;成本用度利润率=利润总额/(交易成本+交易税金及附加+期间用度)*100%;成本用度占交易收入的比沉=(交易成本+交易税金及附加+期间用度)/交易收入*100%

